คนทำงานมักเกิดคำถามที่ว่า “งานที่ทำมีความยาก-ง่าย หรือมีคุณค่ามากแค่ไหน” เมื่อเปรียบเทียบกับงานของคนอื่นๆ แล้วมักมาพร้อมกับคำถามที่ว่า “ค่าตอบแทนที่ได้รับคุ้มค่ากับสิ่งที่ทำอยู่หรือไม่” หากพนักงานรู้สึกเช่นนี้ อาจหมายถึงว่าองค์กรนั้นไม่มีฟังก์ชันในการบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ (Compensation & Benefits) และขาดการวางโครงสร้างองค์กรอย่างเป็นระบบ สิ่งที่สร้างความโปร่งใสให้กับองค์กร คือ การประเมินค่างาน (Job Evaluation) และการจัดระดับงาน (Job Grading) ซึ่งเป็นขั้นตอนสำคัญ ต้องสร้างให้เกิดขึ้นเป็นมาตรฐานอย่างชัดเจนและนำมาใช้เพื่อลดปัญหาในงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ องค์กรของคุณกำลังเผชิญปัญหานี้อยู่หรือเปล่า? ร่วมค้นหาความสำคัญของการประเมินค่างานและการจัดระดับงาน พร้อมแนวทางป้องกันปัญหา และสร้างระบบที่เป็นธรรมเพื่อผลักดันองค์กรให้ไปได้ไกลกว่าเดิม สำรวจคำตอบและทางออกได้ในเล่มนี้!